一般事業主行動計画
次世代法
一般事業主行動計画 次世代法
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間 2025年4月1日~2027年3月31日までの2年間
2.目標と対策
目標①残業時間を削減するため、「ノー残業デー」を設定し、定時の退社を推進する。
<対策>
2025年4月~
・確実に実施されているか退勤時間をチェックし、予定を超過している場合は、理由書を提出
・理由書から原因の分析と対策を行う
・ノー残業デーの実施状況を会議で周知(毎月)
目標②社員のワーク・ライフ・バランスを確保するため、年次有給休暇の取得日数を1人当たり年間8日以上とする。
<対策>
2025年3月
・全社員が年次有給休暇の取得予定日を設定(8日)
2025年4月~
・取得状況を管理し、予定日に取得できなかった場合は、代替日を設定いただくようフォローを実施する
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間 2025年4月1日~2027年3月31日までの2年間
2.目標と対策
目標①残業時間を削減するため、「ノー残業デー」を設定し、定時の退社を推進する。
<対策>
2025年4月~
・確実に実施されているか退勤時間をチェックし、予定を超過している場合は、理由書を提出
・理由書から原因の分析と対策を行う
・ノー残業デーの実施状況を会議で周知(毎月)
目標②社員のワーク・ライフ・バランスを確保するため、年次有給休暇の取得日数を1人当たり年間8日以上とする。
<対策>
2025年3月
・全社員が年次有給休暇の取得予定日を設定(8日)
2025年4月~
・取得状況を管理し、予定日に取得できなかった場合は、代替日を設定いただくようフォローを実施する
以 上
2025年4月1日
新潟トヨタ自動車株式会社
新潟トヨタ自動車株式会社
女性活躍推進法
女性活躍推進法に基づく
新潟トヨタ自動車株式会社 行動計画
女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定
1.計画期間 : 2026年4月1日 ~ 2028年3月31日
2.『女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供』について
目標①採用者に占める女性割合を30%以上とする
取組み内容
■2026年4月~ 女性が応募しやすい求人票への見直し、採用広報の強化
■2026年6月~ 面接官へのバイアス研修実施、評価基準の明確化
■2026年8月~ 女性内定者向けフォロー面接、メンター(女性社員)制度導入
■2027年2月~ 年間の採用プロセスごとの女性比率を把握
以降、分析と施策見直し
3.『職業生活と家族生活との両立に資する雇用環境の整備』について
目標②年度内で年次有給休暇を8日以上取得させる
取組み内容
■2026年3月 あらかじめ有給取得日を設定
■2026年4月~ 個人別の取得日数の月次把握、管理職へ共有
年度中間時点で取得日数が少ない社員に対し、取得促進の個別通知
業務の標準化・共有化を進め、休暇取得時の代替体制を整備する
以降、分析と施策見直し
以 上
2026年4月1日
新潟トヨタ自動車株式会社
新潟トヨタ自動車株式会社 行動計画
女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定
1.計画期間 : 2026年4月1日 ~ 2028年3月31日
2.『女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供』について
目標①採用者に占める女性割合を30%以上とする
取組み内容
■2026年4月~ 女性が応募しやすい求人票への見直し、採用広報の強化
■2026年6月~ 面接官へのバイアス研修実施、評価基準の明確化
■2026年8月~ 女性内定者向けフォロー面接、メンター(女性社員)制度導入
■2027年2月~ 年間の採用プロセスごとの女性比率を把握
以降、分析と施策見直し
3.『職業生活と家族生活との両立に資する雇用環境の整備』について
目標②年度内で年次有給休暇を8日以上取得させる
取組み内容
■2026年3月 あらかじめ有給取得日を設定
■2026年4月~ 個人別の取得日数の月次把握、管理職へ共有
年度中間時点で取得日数が少ない社員に対し、取得促進の個別通知
業務の標準化・共有化を進め、休暇取得時の代替体制を整備する
以降、分析と施策見直し
以 上
2026年4月1日
新潟トヨタ自動車株式会社
<参考数値>
●男女間賃金格差
全労働者 64.3%
正社員 80.8%
パート、有期雇用 118.6%
※職種、契約形態などの人数構成の違いが平均値に影響しています。
※2025年度実績
●女性管理職比率 0.0%
※2025年度実績
●採用した労働者に占める女性の割合 25.0%
※2025年度入社実績
●男女間賃金格差
全労働者 64.3%
正社員 80.8%
パート、有期雇用 118.6%
※職種、契約形態などの人数構成の違いが平均値に影響しています。
※2025年度実績
●女性管理職比率 0.0%
※2025年度実績
●採用した労働者に占める女性の割合 25.0%
※2025年度入社実績

